1.- DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA DE LOS RECURSOS HUMANOS.

Dispondremos de un departamento de recursos humanos(departamento de recursos humanos de Festivalmake) del que se encargará Carlos de la Fuente.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planificación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
  • Se encarga de estudiar las cualidades que requiere el personal de un un puesto laboral y sus responsabilidades
  • De contratar a la personas convenientes y también son los encargados de los despidos
  • Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
  • Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.(como poner a disposición de los trabajadores cierta formación adicional como Masters)
  • Llevar el control de beneficios de los empleados.
  • Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
  • Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.

  • Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es también responsable de monitorizar el progreso de desarrollo.

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2.- DESCRIPCION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO, RECLUTAMENTO Y SELECCIÓN.
Debéis indicar los nombres de los diferentes puestos, describiendo detalladamente la formación reglada y no reglada que se necesita para desarrollar las funciones y tareas del puesto. Asimismo, detallad la experiencia que necesitan los trabajadores, los idiomas y todos aquellos aspectos que consideréis necesarios para desarrollar las actividades propias del puesto. En el caso de que sea necesario, describir cómo va a seleccionarse el personal y dónde acudiréis para encontrarlo. Además no olvidad mencionar si algunos de los emprendedores ocupareis alguno de los puestos de trabajo.

Puesto
Requisitos para el puesto
Descripción de las funciones
Carlos

Director del departamento de recursos humanos

Estudios universitarios con doble titulación en Administración y Dirección de Empresas con Marketing cursado en la Universidad

Nivel alto de ingles

Se encargará de llevar a cabo la contratación del personal, establecer los horarios, los salarios,la motivación,etc


Monica

Directora y gestora de marketing

Titulada en doble grado en comunicación audiovisual y administración y dirección de empresas.

Máster universitario en dirección de marketing

Nivel de ingles alto

Cumple la función de la publicidad de la empresa,la promoción, conseguir el publico objetivo, etc


Marina

Directora del departamento financiero

Grado en Administración y Dirección de empresas-Publicidad y RRPP

Máster en Administración para los sistemas de Seguridad y Defensa

Nivel de ingles alto

Se encarga de la gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras.


Silvia

Directora de eventos familiares y comerciales y coordinadora de personal

Doble grado de Periodismo con Protocolo y Organización de eventos (bilingüe)

Master en periodismo y comunicación audiovisual

Garantizar el éxito de los eventos con el objetivo de promover una imagen favorable entre las personas o el público que asista a los mismos


Juan Carlos

Socio Director

responsable de R.R.P.P y Comunicación

Titulado de doble grado en Derecho-economía

Máster en Comunicación y organización de eventos

Máster Universitario en Instituciones y Mercados Financieros

Tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr consenso, fidelidad y apoyo en los mismos en acciones presentes y futuras.



Personal de limpieza

No se piden estudios mínimos

Limpieza general del local, cristales, baños, suelos...

Tres días a la semana, dos horas

.

Cocineros

Licenciado en gastronomía

Ejecutar las actividades de preelaboración, preparación conservación, terminación/ presentación y servicio de todo tipo de elaboraciones culinarias en el ámbito de la producción en cocina, siguiendo los protocolos de calidad establecidos y actuando según normas de higiene, prevención de riesgos laborales y protección ambiental.



Camareros

Estudios en hostelería y turismo

Atender a las mesas con una buena presencia, amabilidad,

buen dialogo con la cocina y saber la composición de los platos del restaurante. Debe saber preparar una mesa, saber como servirla, como presentarse ante ella, y saber cuando retirarse también



Aparcacoches
Carnet de conducir
Como su propio nombre indica se encarga de estacionar los vehículos de los invitados


Recepcionista
no requiere ningún tipo de estudio especifico.
Su función consiste en atender a los invitados, llevándoles al lugar adecuado mientras esperan al matrimonio, así como recogiéndoles los abrigos y ofreciéndoles algún tipo de consumición


Jardinero
Formación profesional en jardinería
Mantenimiento de la parcela

3º COSTE DE LOS TRABAJADORES Y SOCIOS.
Hemos decido que trabajaremos para nuestra propia empresa con un contrato laboral, con un salario bruto al que hay que sumarle el 35% de la Seguridad Social.Además posteriormente, una vez analizado los beneficios, éstos serán repartidos entre los socios a partes iguales.

NOMBRE DEL SOCIO/A:
SALARIO ANUAL:
COSTE PARA LA EMPRESA
(salario anual+35%de Seguridad Social)
Juan Carlos J.
30.000€
40.500€
Monica Dlp.
30.000€
40.500€
Silvia C
30.000€
40.500€
Marina F
30.000€
40.500€
Carlos Dlf
30.000€
40.500€
TOTAL COSTE SOCIOS/AS:
150.000€
202.500€
Nos hemos puesto un salario fijo anual que variará en función de los beneficios obtenidos, los cuales, como ya hemos dicho antes, se repartirán equitativamente entre los socios.

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En cuanto a la hora de contratar a los trabajadores, las principales tareas administrativas las realizamos nosotros, pero sin embargo necesitamos un personal de limpieza que trabajará 9h semanales.Un jardinero que trabajará 3 horas semanales , la recepcionista sin embargo estará presente durante todo el evento por lo que su horario sera de una 20h semaneles. Los camareros son los que mayor participación tendrán junto a los cocineros.Estos trabajarán 30h semanales.

NOMBRE DEL TRABAJADOR:
PUESTO Y CATEGORIA:
SALARIO BRUTO:(mensual)
COSTE PARA LA EMPRESA:
(salario mensual+ 35% de Seguridad social)
Numero de trabajadores
Coste total para la empresa(salario mensual+35%de Seguridad Social)

Personal de limpieza
430 €
580€
7
4.060€

Jardinero
350€
470€
3
1.410€

Recepcionista
700€
945€
2
1.890€

Aparcacoches
200€
270€
2
540€

camareros
800€
1.080€
15
16.200€

Cocineros
1.800€
2.430€
5
12.150€
TOTAL COSTE PERSONAL POR CUENTA AJENA:

4.680€
6.315€ mensuales

36.250€ mensual

Como la realización de los eventos depende de la demanda por estación y mes los salarios están fijados mensualmente, ya que estos trabajadores no están contratados durante todo el año. (12meses)

TIPOLOGIA:
NUMERO TOTAL:
COSTE TOTAL ANUAL:
Total coste socios/as
5
202.500€
Total coste personal por cuenta ajena
24
435.000€
TOTAL COSTE ANUAL DE PERSONAL:
29
637.500€
En esta tabla hemos añadido el coste anual del personal que como hemos dicho antes no van a trabajar durante todo el año pero hemos hecho un calculo aproximado suponiendo que ejercieran durante todo el año.
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